Mimimi Management - zwischen Wertschätzung und Wertschöpfung
Shownotes
„Ist der Wunsch nach Anerkennung und Augenhöhe jemals zu stillen?“ Unsere beiden Experten Annina Liebert und Kevin Pfander reden in dieser Folge über Wertschätzung und Wertschöpfung. Dabei gehen sie vielen Fragen auf den Grund – Ist das eine Grundlage für das andere? Wie wird überhaupt „Wert“ definiert? oder „Was ist eigentlich Leistung? Wie sind wir erfolgreich auch in einer schwierigen Phase?“ Als geschäftsführender Partner hat Kevin schon viele Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeiter bei ihrer täglichen Arbeit begleitet und er weiß, wo die Probleme, Herausforderungen und Trigger in der täglichen Zusammenarbeit liegen. Wir werden alle sensibler und das steht uns gut – aber was ist, wenn ich es übertreibe? Es geht um das aufeinander Einstellen und in dem Zusammenhang „Was richtet es bei meinem Gegenüber überhaupt an?“. In manchen Bereichen ist die Wertschöpfung einer Organisation direkt erkennbar, in anderen wiederum nicht – dennoch sind diese Abteilungen nicht weniger „Wert“ - im Gegenteil. Wertschätzung und Wertschöpfung kann in sehr unterschiedlichen Facetten ausgelegt werden und je nach Perspektive sei es als Organisation, Führungskraft oder Individuum unterschiedlich wahrgenommen und gelebt werden. Aber wie passen diese Attribute nun in Organisationen? Für Annina und Kevin ist klar, dass jeder Mitarbeiter, jede Führungskraft und jede Organisation sich im Ganzen auf Veränderungen einstellen muss, aber die Leistung / Performance dabei nicht außer Acht gelassen werden darf, damit sich ein langfristiger Erfolg einstellen kann und das Begegnen auf Augenhöhe ermöglicht wird. Denn Performance bedeutet das Leistungsvermögen der gesamten Organisation abzüglich der ungelösten Probleme innerhalb der Organisation. Am Ende wird deutlich, dass es in Krisensituationen einen Vorschuss an Wertschätzung und Anerkennung geben sollte, um die Wertschöpfung der Organisation auch in schwierigen Zeiten zu gewährleisten.
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