Coaching als Raum für Transformation - die neue K&P- Weiterbildung

00:00:07: Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Transformation To Go.

00:00:10: Für euch heute im Podcast sind unsere Experten Stefan Wald, Johannes Groß und Nina Riedelschließler.

00:00:16: Viel

00:00:16: Spaß!

00:00:20: Herzlich Willkommen zur einer ganz spannenden neuen Folge unseres Podcasts ist Transformation to go.

00:00:26: Ich habe etwas ganz Besonderes heute vorzustellen mit ganz tollen Gesprächspartnern.

00:00:32: Neben mir sitzt die Nina Reidel Schließler und der Johannes Groß Und ihr unterstützt uns mit einem neuen Angebot.

00:00:41: K&P bietet dieses Jahr erstmalig eine Business Coach Ausbildung an und wir konnten euch gewinnen, Ihr werdet Euch gleich vorstellen.

00:00:50: Wir haben heute vor diese Ausbildungen ein bisschen zu präsentieren und Interessenten das näherzubringen.

00:00:57: Was dürfen Sie erwarten?

00:00:58: Wie gehen was an?

00:00:59: Was macht uns aus?

00:01:01: Was sind das für Menschen die die Ausbildung machen?

00:01:05: All das wollen wir heute besprechen und ich freue mich, dass ihr euch die Zeit heute genommen habt hier zu sein.

00:01:11: Sehr gerne für die Einladung!

00:01:12: Vielen Dank!

00:01:13: Wir fangen mal an erst mit einer persönlichen Vorstellung.

00:01:16: Wenn gleich also die Ausbildung wird betrieben sage ich mal ihr seid zu viert vier quasi Lehrcoaches zwei davon Nina und Johannes.

00:01:26: Ihr habt euch die zeit heute eingerichtet stellvertretend für die beiden anderen.

00:01:30: vielleicht finden wir gleich auch Zeit ein bisschen was zu denen noch zu sagen.

00:01:34: Wir fangen aber mit euch an Ladies First.

00:01:36: Nina, wer bist du?

00:01:38: Warum bietest du das an und was treibt dich in dem ganzen Thema der

00:01:43: Coaching-Ausbildung?".

00:01:44: Ja danke dir!

00:01:46: Ich bin Nina Reidel Schließler.

00:01:49: ich bin seit zwanzig Jahren als Trainerin und Coach unterwegs wie man so schön sagt.

00:01:55: Und ja, ich habe einfach jeden Tag immer wieder spannende Menschen um mich herum in diesem Beruf und finde nach wie vor die Methode Coaching genial.

00:02:05: Um mit Menschen gemeinsam auch voran zu kommen, Ziele zu erreichen und was mich dabei immer total fasziniert sind also auch so ein bisschen herauszufinden, wie Ticken die?

00:02:15: Was brauchen sie so?

00:02:16: Was haben die für Bedürfnisse?

00:02:17: Wie können wir es schaffen an einem Strang zu ziehen?

00:02:21: Pädagogik, Psychologie, Soziologie und Journalismus studiert unter anderem in Hamburg bei Friedemann-Schulz von Thun.

00:02:27: Ich hatte das große Glück dort lernen zu dürfen.

00:02:32: Und Friedemanschulz Von Thun hat mir auch so ein bisschen den Weg gezeigt wie es in die Richtung Erwachsenenbildung für mich weitergehen könnte nach dem Studium.

00:02:42: Ich habe dann sechs Jahre als Personaltrainerin im mittelständischen Betrieb in Hamburg gearbeitet durfte quasi ganz viel von dem was ich jetzt Als selbstständige Trainerin mache ich schon intern machen, also Führungskräfte begleiten, Trainingskonzipieren und Durchführen.

00:02:56: Auch Mitarbeiter Schulen, Führungskräfteschulen, Coaching und Training einfach in einem Unternehmen direkt mitgestalten, zu gestalten und habe mich dann selbständig gemacht.

00:03:07: Ich habe selber auch nur vierzehnmonatige Coaching-Ausbildung, also systemisches Coaching gemacht und hab mich dann Selbstständig

00:03:14: gemacht.".

00:03:15: Genau.

00:03:15: Was noch ein bisschen so mit dazu kam, womit ich gar nicht gerechnet hatte – das war eigentlich gar nicht so richtig eingeplant – war eine Yoga-Lehrerausbildung.

00:03:23: Das hat sich quasi aufgedrängt.

00:03:24: auf einer Indienreise durfte ich in einem Astram die Ausbildungen machen und Yoga ist ja auch so'n on-going Lernprozess also das hört auch nie auf, also Yoga und Meditationen.

00:03:36: Das ist dann noch als drittes dazugekommen und das sind meine drei Methoden, mit denen ich unterwegs bin Training, Coaching und Yoga Und von den Schwerpunkten her im Bereich Führung, Kommunikation und Stressbewältigung.

00:03:50: Das sind so die drei Schwerpunktthemen mit denen ich unterwegs bin.

00:03:52: Klasse!

00:03:53: Vielen Dank.

00:03:54: Wir geben dem Ball weiter an den Johannes.

00:03:56: Was für ein Einstehensrede.

00:03:58: jetzt kann ich mal gucken wie ich das mache?

00:04:00: Also ja, ich habe Johannes Groß aus der Brücken.

00:04:04: Ich hab einen etwas unvorhersehbaren Lebensweg denn ich habe mich selbst nicht gemacht, es war in dem Jahr zwei Tausend vier ohne das zu wollen Anlässlich einer Krise, Schubs gegeben hat, kann ich sagen seitdem bin ich selbstständig als Coach Moderator Trainer Unternehmensberater auch und Ich wollte nie selbstständigt sein weil ich nicht weiß wie das geht.

00:04:25: Auch mit Akquise und so.

00:04:27: aber es ging mit Höhen und Tiefen Und ich bin sehr sehr dankbar dafür dass ich diese Krise nutzen konnte um diesen Schritt zu machen Denn dieser Arbeit ist ein Abenteuer bleibt es auch egal wie lange man das macht Und es ist auch eine Arbeit, bei der ich das Gefühl habe an guten Tagen.

00:04:49: Es gibt so wahnsinnig viel Energie wenn ein Coaching so Sinnstiften gut war.

00:04:54: man merkt da geht jemand raus und ist wieder mit sich im Kontakt oder weiß wie er oder sie jetzt weitergehen kann.

00:05:02: Das erfüllt einfach.

00:05:04: Ich bin...ich hab Psychologie studiert und Soziologie in Saarbrücken und war dann ne Zeit lang in einer Firma als Personalentwickler wollte, sollte das aufbauen und dann kam eben nach einigen Jahren in denen ich viel gelernt habe diese gesundheitliche Krise die mich ermutigt hat einen Sprung zu machen.

00:05:24: Ja

00:05:25: klasse lasst uns das gerade vervollständigen.

00:05:29: also zwei Personen stellen wir einfach gerade quasi für die mit vor damit das Bild hier komplett wird.

00:05:36: Ich kann ganz gut etwas zu der Susanne Stillhammer sagen, weil wir mit ihr auch schon hier Podcast gemacht haben.

00:05:41: Vielleicht verlinken wir das noch mal.

00:05:43: Susanne ist eine sehr erfahrene Beraterin und Personalentwicklerin, sehr visiert im Coaching.

00:05:52: Die ist noch mit dem Team der Ausbildungscoaches.

00:05:56: und dann gibt es den Ulrich Heuritt noch.

00:05:58: Den kennt ihr besser?

00:05:59: Wer mag zu ihm kurz ein bisschen was sagen?

00:06:02: gerne mit Hilfe von Nina, ich fange mal an und es ist sehr subjektiv gesagt.

00:06:06: Ich weiß das ja irgendwie ein Teil seines Wesens auch naturwissenschaftlich gebildet oder sogar mathematisch.

00:06:14: Und der andere Teil also er macht bei uns kommen wir später dazu den Workshop über Gesprächsführung und Beziehungen und dass er das unheimlich gut macht mit einer sagenhaften Ruhe.

00:06:26: Und in unserem Kontakt, wenn wir unsere Team-Sitzungen haben, staun ich immer... Also er sagt dann so ein zweiter oder dritter Stelle was?

00:06:33: Das hat richtig Substanz.

00:06:35: und dann denke ich, ah ja!

00:06:36: Was für eine Klarheit besser kann man es nicht sagen.

00:06:39: Er beherrscht das mit der Komplexität aber auch mit so einer Ruhe und Beziehungsgestaltung, dass mich das immer wieder freut, mit ihm zu arbeiten.

00:06:50: Und das können wir sagen sehr erfahren.

00:06:51: auch macht das auch schon viele Jahre her.

00:06:56: Vielleicht greife ich diesen Aspekt an, ihr habt diese Ausbildung in etwa in den Grundzügen schon viele jahre zusammenangeboten über die PH in Heidelberg.

00:07:08: Die haben das Programm gekürzt und wollten es nicht weitermachen.

00:07:12: so sind wir zusammengekommen und wir haben uns letztes Jahr zusammengesetzt und gesagt kommen Wie können wir das ein bisschen noch schärfen, ein bisschen ausrichten auf unseren Kontext?

00:07:22: Deshalb systemisches Business Coaching.

00:07:24: Weil unser Klientel ist natürlich sehr im Business und so hat sich das entwickelt, dass wir heute ein tolles Programm anbieten für das wir hier Werbung machen wollen.

00:07:37: Fangen wir mal an!

00:07:39: Welche Zielgruppe sprechen wir denn an?

00:07:42: also warum glauben Ist das wertstiftend für Menschen in einem Business-Kontext?

00:07:50: Wer mag antworten.

00:07:51: Zum einen so aus der Erfahrung heraus, wenn wir in Unternehmen schauen sind es ja häufig Führungskräfte oder auch... Menschen aus der Personalabteilung, Personalentwickler oder auch Projektverantwortliche die sehr stark mit dem Thema Kommunikation einfach zu tun haben.

00:08:08: Das ist ja den ihr tägliches Geschäft mit Menschen, mit Mitarbeitern und Kollegen auf allen Ebenen, Schnittstellen mäßig auch zu kommunizieren.

00:08:17: Und das ist so unsere erste Hauptzielgruppe zu sagen wie kann ich als Führungskraft eine Coaching-Kompetenz erwerben?

00:08:25: Eine systemische Beratungs- und Coachingkompetenz Die mir hilft mit meinen Zielen, mit meinen Mitarbeitern besser voranzukommen.

00:08:34: Das heißt als Zusatzqualifikation einfach in der Rolle der Führungskraft.

00:08:39: und zum anderen haben wir aber natürlich auch also sind wir auch offen für Menschen die einfach Coaching von der Pika auf lernen möchten, die sich dann selber auch vielleicht als Coaches verwirklichen wollen.

00:08:50: danach im Anschluss Also sei es jetzt sogenannte Life- oder Resilienzcoaches, eine ganz unterschiedliche Art.

00:08:56: Oder auch Therapeuten die eine Coaching-Kompetenz erwerben möchten.

00:09:01: Ja vielleicht können wir den Rahmen nochmal setzen Business so aus der Systemtheorie.

00:09:07: Wir sagen ja das ist ein systemisches Business Coaching was wir hier zur Ausbildung anbieten Das System deklarieren wir schon oder unser Verständnis ist, also Unternehmen-Business ist ein sozialer Kontext.

00:09:20: Ein soziales System hochkomplex mit Zielkonflikten die ganz normal sind, also mit Herausforderungen.

00:09:30: und gerade ich sage mal Leute, die in irgendeiner Art und Weise das schon paar Rollen einfach genannt die Verantwortung übernehmen wollen, die müssen eben in diesem sozialen Kontext schwierige Gespräche führen.

00:09:41: Das ist nicht immer einfach Ähm, und die wollen wir unterstützen.

00:09:45: Den bieten wir den Mehrwert Ja?

00:09:48: Magst du auch was ergänzen.

00:09:49: Zielgruppe

00:09:50: ja also eine geistige Heimat ist sehr systemisch geprägt Und für mich war das so wichtig zu verstehen oder dieser Lumenperspektive zu folgen dass Organisationen Unternehmen Eigentlich wie wichtig die Kommunikation Ist.

00:10:05: und wenn ich als Berater in Unternehmen bin habe Ich das Gefühl Ich hab meinen Job gut gemacht Wenn die Kommunikation flüssiger, offener wird.

00:10:16: Das heißt dann können sich Dinge regeln überhaupt.

00:10:19: Rutsiliger Sprach von Kommunikationsartritis.

00:10:22: also wir werden unbeweglich, Dinge werden nicht gesagt und dann kann man die Herausforderungen, die ja ziemlich groß sind, dann können sie sich nicht lösen weil man überlegt wie stehe ich da wenn ich da was sage lieber nicht das hat beim letzten mal auch nicht funktioniert.

00:10:36: und solche Themen das ist sozusagen der Systemic sehr schön dass das parallel mit Bewusstseinsprozessen, Kommunikationsprozesse und die schließen aneinander an.

00:10:46: Das heißt wer diese Weiterbildung hat lernt auch sich gut in Organisationen einzulassen aber auch so hilfreich und wirkungsvoll zu sein.

00:10:59: das ist sehr wichtig.

00:11:01: Ich ergänze es gerne mit unserer klassischen K&P also Klaus & Partner Perspektive.

00:11:07: Wir erklären oft so einen Zusammenspielen drei Klang der Organisationsentwicklung.

00:11:15: Das sind natürlich Strategiethemen, das sind Struktur- und Prozessthemen aber es sind eben auch die zwischenmenschlichen Themen.

00:11:21: und das ist eigentlich unser holistischer Blick auf was bringt Erfolg oder was macht Resilienz?

00:11:32: Und das ist eben nicht nur das Konzept und die Zukunftsperspektive und wie du's umsetzen, aufbauen und Ablauforganisationen sondern das Zusammenspiel der Menschen und vor allen Dingen auch ein professioneller Umgang mit immer wieder auftretenden Dysfunktionalitäten.

00:11:50: Ja, wir setzen was um!

00:11:51: Lass uns da drüber reden also... Was ist so das Grundkonzept?

00:11:56: Von der Geschichte ist klar inzwischen haben sich Coaching-Verbände etabliert.

00:12:02: Das ist auch gut so weil da ist der Anspruch einer Qualität dahinter.

00:12:08: Wir haben uns entschieden, unsere Ausbildung im Rahmen oder im Curriculum oder in den Voraussetzungen des DVCT zu machen.

00:12:16: Deutscher Verband für Coaching und Training.

00:12:20: Und damit ist vorgegeben.

00:12:22: Hundertsweinsebzig Stunden Ausbildung, hundertdreißig in Präsenz.

00:12:27: Das hat eine bestimmte Folge von Themen die man quasi in der Ausbildung anbieten muss.

00:12:34: Wir setzen das um in fünf Workshops!

00:12:37: Supervision, begleitete erste Coachingfälle.

00:12:42: Das jetzt schon mal so als Summary und jetzt gehen wir da vielleicht ein bisschen ins Detail.

00:12:49: Johannes ich geb den Ball mal an dich du bist offiziell.

00:12:53: das ist eben so angelegt.

00:12:55: der Ausbildungsleiter Du machst die Eröffnung, du hast den ersten Workshop kannst du dann ein bisschen was erzählen?

00:13:02: Worum geht es dir in dem ersten Abschnitt der Ausbildung?

00:13:06: Ja, sehr gerne.

00:13:07: Also da kommen Menschen hin die was lernen wollen und mir persönlich ist es wichtig all das was diese Menschen mitbringen an geworden sein, an Kompetenzen, an Erfahrungen das anzuerkennen und nicht so zu tun als wir machen auf null und ihr lernt jetzt etwas Neues.

00:13:25: Das bedeutet natürlich eine Coaching-Weiterbildung bedeutet auch tatsächlich vielleicht das eine oder andere zu verlernen etwas Spannendes Neues zu entdecken.

00:13:38: Das heißt, der erste Workshop ist dazu da diese Aufrückungen hinzukriegen neugierig zu machen auf es könnte auch noch anders gehen als ich gedacht habe weil wir sehr schnell dabei sind wenn uns ein Thema begegnet in bestimmten Schämen und Mustern zu reagieren und der Erste Workshop schafft die Erfahrung vor allen Dingen auch wie es auch anders geht und macht damit Freude auf die weitere Weiterbildung.

00:14:04: Der erste Workshop hat den Titelsystemisches beraten und da werden im Grunde genommen die Grundlagen für die Systembetrachtung vielleicht auch schon gelegt.

00:14:14: Ja, das Besondere ist dass wir in der Systemik auch Teil des Geschehens sind und verbunden mit dem was passiert.

00:14:21: Das heißt wenn Selbstreflektion heute so wichtig ist dann deshalb weil Veränderungen das immer brauchen Dass wir diese Beziehung zu uns selber mit allem was daran hängt auch manchmal schwierigen Emotionen oder Frustrationen, aber dass wir das als Ressource verstehen.

00:14:39: Wie sehe ich die Dinge und wie erlebe ich sie?

00:14:43: Und wie kann ich daran arbeiten, das in einer dienischeren Weise zu gestalten, anders zu wirken auch?

00:14:50: Ja

00:14:51: sehr spannend!

00:14:53: Ich ergänze nochmal mit dem didaktischen Hinweis.

00:14:55: also wir erklären kurz diese fünf Workshops Dazwischen gehört auch zu dem Aufbau der Ausbildung.

00:15:04: Zwischen den großen Workshops, die gehen immer über drei Tage gibt es noch mal so Peer Group Treffen und zwar einmal moderiert also begleitet durch einen von euch und dann aber auch nochmal quasi eine selbst lernen Selbstreflexionsgruppe wo sich die Teilnehmer miteinander selbst organisieren für sich reflektieren.

00:15:27: Ist das richtig?

00:15:28: Das ist richtig und sie kriegen auch spannende Aufgaben an die Hand dazu, was machen wir denn jetzt oder so, die Sie nutzen können aber auch gerne darüber hinausgehen.

00:15:35: Wir haben in der Ausbildung wie Sie bisher gemacht haben immer gehört von den Teilnehmern, wie wichtig diese peergroup dieses gemeinsame gehen ist und dass da ganz viel Aneignung passiert in diesem Austausch untereinander.

00:15:50: Man sagt ja, auch das eigentliche Lernen findet immer zwischen den Workshops starten.

00:15:53: Also wenn ich das was ich jetzt gelernt habe, was ich erfahren habe wieder mitnehme in meinen normalen Alltag und meinen Berufsalltag und dann mache ich eine Erfahrung und dann kann ich vielleicht das nochmal beobachten mit einer anderen Brille auf und dann gehe ich wieder zurück in den zweiten Workshop und bringe diese Erfahrung mit um das eben auch in der Zwischenzeit ein Stück weit zu begleiten und so eine Hilfe auch zu geben.

00:16:13: zur Reflexion.

00:16:15: Ja sehr gut nachvollziehbar!

00:16:17: Die Workshops oder die Gesamtausbildung ist gezogen.

00:16:20: Oder er streckt sich über acht Monate, acht, neun Monate und im zweiten Workshop – das ist ungefähr nach vier bis sechs Wochen – wird es um die dialogische Kompetenz gehen?

00:16:33: Das wird wehrmachen...

00:16:36: Das macht der Ulrich Heuritt, der vorhin schon kurz von mir vorgestellt wurde.

00:16:42: Ich möchte dazu ganz kurz sagen wir haben diese besondere Reihenfolge dass die Methoden der Methodenworkshop erst relativ spät kommt.

00:16:50: Und das ist uns auch sehr wichtig, natürlich will man wissen wie geht denn das jetzt?

00:16:54: Wie mache ich das richtig?

00:16:55: aber eine fundierte gute Coachingausbildung vermittelt oder öffnet die Möglichkeit zu lernen dass so was wird zum Beispiel diese Beziehungsgestaltung dass das der Boden ist, überhaupt für das was da überhaupt passieren kann in so einem Prozess und dafür das zu erleben oder dafür sensibel zu werden.

00:17:17: Das auch zu wissen wie mache ich das denn?

00:17:19: Wie höre ich denn anderszu als ich das am Alltag gewohnt bin?

00:17:23: Darum geht es im zweiten Workshop.

00:17:25: Ja die dialogische Kompetenz

00:17:29: Fragen natürlich auch Fragen sind der Königsweg in der Systemik.

00:17:32: ja und später kommt an der Punkt mit welcher Haltung frage ich denn?

00:17:37: Ja,

00:17:38: sehr spannend.

00:17:39: Der dritte Workshop trägt die Überschrift Prozesskompetenz?

00:17:45: Genau im dritten Workshop geht es um die Prozess Kompetenz.

00:17:48: und das Spannende beim Thema Coaching oder auch jetzt in unserer Ausbildung ist eigentlich dass wir immer auf diesen beiden Ebenen unterwegs sind.

00:17:56: also zum einen natürlich Methoden.

00:17:58: Klar, irgendwann brauche ich auch Methoden in meinem Handwerkskoffer die ich jetzt anwenden kann mit denen ich mich ausprobieren kann.

00:18:03: Wo ich auch eine Erfahrung machen kann welche Methode klappt gut?

00:18:06: In welcher Situation?

00:18:07: Welche Methode hat vielleicht nicht so gut geklappt?

00:18:10: und aber auf der anderen Seite die Haltung.

00:18:11: und das läuft immer mit bei uns dass wir Die Haltung mit bearbeiten, so eine Haltung verändert sich ja auch nicht von heute auf morgen.

00:18:18: Deswegen finde ich diese acht bis neun Monate die braucht es auch um sich zu entwickeln, um die Haltung zu entwickeln.

00:18:24: als Coach und in der Prozesskompetenz geht das eigentlich genau darum, Prozesse halten zu können.

00:18:30: also wie schaffe ich jetzt wirklich von Beginn an mit dem Coachie in einen Kontakt zu kommen, der von Vertrauen, von Wertschätzung, von Ressourcenorientierung geprägt ist?

00:18:41: Und dann über diesen Prozess Kompetenz heißt ja, dieses zwei Schritte voreinschritt zurück.

00:18:47: Das ist ja häufig nicht linear und ich denke wer aus dem Projektmanagement kommt der weiß das.

00:18:54: Wir haben immer so diesen Wunsch.

00:18:56: Ich fange bei A an und bin dann und dann bin ich dann bei Z gelandet oder so und häufig läuft es aber gar nicht so.

00:19:02: Und häufig haben wir diese Schleifen drin, wir haben eine Schleifenglogik und das ist halt im Coaching auch sehr stark im Vordergrund und das aushalten zu können, auch halten zu können.

00:19:12: Und gestalten zu kann mit dem Coaching gemeinsam.

00:19:16: Ich stelle mir den Coaching vor wie jemanden der jetzt mit seinem Rucksack dort steht und durch einen Dschungel hindurch möchte an seiner Seite und leuchte aber mit der Taschenlampe mal hierhin, mal dahin oder vielleicht besitze ich auch in dem Helikopter.

00:19:31: Und habe meinen Scheinwerfer an als Coach und leuchtet mal da hin und eben auch so einen guten Rhythmus zu finden zwischen Pacing und Leading.

00:19:40: also wie stark gehe ich in den Schuhen meines Gegenübers um erst einmal überhaupt zu begreifen was ist sein Problem?

00:19:46: Was sind seine Herausforderungen?

00:19:47: Wo möchte er oder sie eigentlich gerne hin Und dann aber auch ins Leading, dann zu kommen mit verschiedenen Methoden vorzuschlagen.

00:19:55: Wie finden wir jetzt so diesen Weg Richtung Ziel und wie wird das Ziel formuliert?

00:20:00: Und all das machen wir im Workshop Prozesskompetenz.

00:20:03: Wir gucken eben nach Zielen.

00:20:05: Wir schauen was das optimale Beratungssystem so braucht.

00:20:08: Wir machen natürlich eine ganz ausführliche Auftragsklärung.

00:20:13: Aber auch etwas zur Vertragsgestaltung, Rahmenbedingungen... All das, was sozusagen das Coaching von A bis Z beinhaltet.

00:20:22: Ich ergänze es mit meiner eigenen Coach-Perspektive und habe gemerkt dass ich seit einigen Monaten erkläre ich meinen Kunden Das Coaching ein explorativer Prozess ist Und das ist so'n Prozessdenken.

00:20:39: also explorativ weil die Lösungen die du anstrebst über eine Coaching-Fragestellung, das muss man sich erarbeiten.

00:20:49: Das ist Exploration, dass es ausprobieren und auseinandersetzen.

00:20:53: Es ist ein Prozess.

00:20:54: Deshalb finde ich gerade diesen Workshop total spannend.

00:20:58: Und das soll ja auch das Ziel des Coaches sein?

00:21:01: Also was mache ich denn wenn ich im Hinterkopf denke zu wissen was mein Coachy braucht und vielleicht glaube ich auch zu wissen, was ihm helfen könnte aber das wirklich auch zu schaffen zurückzuhalten der Person oder der Coachie ihre eigene Lösung auch lassen und darauf zu vertrauen, dass das irgendwann kommt.

00:21:21: Dass sie eigentlich schon da ist und ich als Coach in Anführungszeichen nur versuche im Gespräch... diese Lösung schon aus der Coaching herauszubekommen, sozusagen.

00:21:33: Und ich finde dafür braucht es auch eine gewisse Portion Achtsamkeit und auch sowas wie Selbstführung also dass du als Coach in der Lage bist dich selber auch zu führen und dann auch zurückzuhalten beispielsweise und so eine Achtsamtkeit auch zu entwickeln.

00:21:47: Also auch Körpersignale wahrzunehmen beispielsweise, Körpersprache Stimme wahrzulemen, Ausdruck wahrzunnehmen.

00:21:54: Daran würde ich gerne kurz anschließen du Nina aus meiner Sicht wunderbar machst und was sehr, sehr wichtig ist.

00:22:02: Auch wenn das heißt Business Coaching, Nina hat glaube ich macht eine tolle Arbeit damit verschiedene Ebenen.

00:22:11: wir sind ja nicht nur rationale Wesen die sagen wir verfolgen jetzt diesen explorativen Prozess sondern auch dass sozusagen mit dem mit den die Körperwahrnehmung einschließen zum Beispiel oder Das auch als ein Ganzes zu sehen und so adressieren, das ist glaube ich wenn ich dann die teilnehmenden Wiedersehe sagen, das war so toll was die Nina da gemacht hat mit uns.

00:22:33: Weil wir da etwas erschließen was hilft für alle möglichen Lebenslagen.

00:22:38: Man sagt ja auch das ganze Verkörpern zu können.

00:22:42: Toller Ausdruck!

00:22:45: Der vierte Workshop ist der besagte Methodenworkshop.

00:22:49: Den unterheben wir uns ab, das hast du schon gesagt, der in anderen Ausbildungen vermeintlich relativ früh im Vordergrund steht.

00:22:58: an vierter Stelle bei uns nicht weil er weniger wichtig ist sondern weil es eben so Vorbedingungen und Fundamente einfach braucht.

00:23:06: die Susanne macht den Ja, ich weiß wo sie... also Sie geht da sehr strukturiert vor.

00:23:15: Hat Methoden für Analyse?

00:23:17: Für Erprobungen und das ist es sehr vielfältig.

00:23:21: Könnt ihr noch ein bisschen was dazu sagen oder...?

00:23:24: Ja, sehr gerne!

00:23:25: Also generell würde ich gerne sagen dass Methoden, das kommt aus dem Griechen und bedeutet eigentlich Weg- oder Vorgehensweise und das passt gut zu dem was Nina gerade sagte oder was du sagtest mit dem Explorieren.

00:23:36: Wir gehen also durch ein unbekanntes Gelände, mit der paradoxen Situation dass ich als Coach den Prozess führe aber Klientin oder Kutschi sitzt am Steuer ihres eigenen Wallis geht um die eigenen Angelegenheiten und dabei ist es sehr spannend welche Methoden als im systemischen Coaching geht auf Entdeckungsreise zu gehen Unterschiede zu finden, die einen Unterschied machen, also Situation zu verflüssigen wieder und so dass eine andere Perspektive entstehen kann oder auch die eigene Beteiligung an Situationen zu erkennen.

00:24:10: Wie gelingt es mir in dieser unlebsamen Position zu landen zum wiederholten Male wie was mache ich eigentlich dafür?

00:24:18: Dass das geschieht und so vieles mehr gibt es im... Die Lösung von der momentanen Situation, die Nutzung der Zeitperspektive Ein

00:24:30: Methodenfeuerwerk.

00:24:32: Ja, ja, klasse!

00:24:35: So und der fünfte Workshop ist ein Abschließender.

00:24:38: Vorerst Abschliessender.

00:24:39: den übernimmst du wieder?

00:24:41: Ja.

00:24:41: Magst Du da was zu sagen?

00:24:43: Er trägt den Titel Haltung- und Selbststeuerung.

00:24:45: nochmal.

00:24:46: Ja.

00:24:46: Haltung ist ja vielleicht zum Teil auch bisschen ein Basswort Und auch ein bisschen ein Mysterium.

00:24:54: Was is das denn?

00:24:55: Sitz doch mal aufrecht oder so ist auch Haltung.

00:24:58: Das spannende ist es ist tatsächlich Der innere Zustand von dem aus wir handeln, der ist in der Systemik sehr wichtig.

00:25:04: Weil das macht den Unterschied.

00:25:07: Bill O'Brien da zitiere ich jetzt Otto Schama ein CEO der Hannover Versicherung in den USA hat mal gesagt die Wirkung einer Intervention hängt ab Von meinem inneren Zustand und wenn wir dass wenn wir das adressieren dann merkt man welches unglaubliche Potenzial darin liegt Haltung ist insofern auch das eingemachte also mein Mindset auch wiederum kein Ding, sondern mein Bewusstseinsprozess.

00:25:34: Wenn ich das lerne, das wahrzunehmen und vielleicht auch zu modulieren wie ich an Situationen herantrete oder auf sie reagiere dann entsteht nicht nur der Raum der Freiheit von dem Frankelsprach, sondern auch die neuen Möglichkeiten die wir so dringend häufig brauchen und suchen.

00:25:52: Ja

00:25:52: klasse!

00:25:54: Jetzt haben wir quasi den Input über die Workshops ein bisschen eskiziert.

00:26:02: In der Ausbildung geht's aber auch um das Erlernen und selbst erfahren.

00:26:08: Das ist so konzipiert, dass die Ausbildungszahlnehmer dann ab einem gewissen Zeitpunkt – ihr erklärt ihn gleich – dann auch quasi aufgerufen sind, ein erstes Coaching selbst zu aufzustellen, aufzunehmen sich zu erproben.

00:26:26: Könnt Ihr das bitte nochmal?

00:26:27: ausführen.

00:26:30: Ja, also während die Weiterbildung so aufgebaut ist dass jeder Workshop einen bestimmten Fokus hat aber wir natürlich immer alles auch adressieren mit den Methoden natürlich von Anfang an damit man anfangen kann zu erproben möchten wir gerne das dieses entscheidende Moment zu sagen.

00:26:46: ich bin jetzt verantwortlich dafür Ich habe jetzt meinen Koji hier.

00:26:50: Jetzt geht es los.

00:26:51: in diesem moment lernen wir natürlich am allermeisten oder die Fragentochen auch auf, die wir dann.

00:26:57: Und wir wollen gerne dass dieses Erlebnis startet.

00:27:01: also wir ermutigen dazu das während der Weiterbildung zu starten weil wir sind da und wir können die Erfahrungen sozusagen aufgreifen und das ist dann wie ein Booster für die Weiterbildung.

00:27:12: weil klar es jetzt habe ich selber probiert und das erlebt und darf auch die Dinge die vielleicht im ersten Mal schwierig waren Das ist so kostbar, das dann in der Weiterbildung zu haben und zu sagen daraus lernen alle Beteiligten, dass passiert.

00:27:29: Das ist natürlich eine Supervision verstärkt aufgegriffen.

00:27:32: aber wir sind da und begleiten diesen berühmten Transfer in die Praxis wie man sagt.

00:27:39: Und das schafft natürlich auch wenn man die Weiterbildung am Ende verlässt und absolviert hat das Selbstvertrauen zu sagen ich weiß ja schon es kann!

00:27:46: Ich habe's schon gemacht und ich hab Lust jetzt mehr Davon situieren.

00:27:50: Ja, das ist klasse und du sagst es schon.

00:27:52: also ihr begleitet diese ersten eigenen Coaching Erfahrungen der Auszubildenden.

00:27:58: Ihr bietet super Visionen an und das führt das wollen wir auch nochmal sagen selbstverständlich führt unsere Ausbildung dann in einen Zertifikat Und dieses Zertifikat kann man an einem besonderen Tag, den wir auch mit begleiten und organisieren.

00:28:13: Dann bei dem schon besagten Coaching-Verband DVCT dann quasi zertifizieren lassen und damit kriegt man dann auch die Zulassung in Business Context im Grunde genommen diese Leistungen auch anzubieten.

00:28:28: Und das darf ich auch dazu sagen und für uns ist es auch, also für K&P ist es ein großer Markt.

00:28:34: Wir suchen immer fähige und engagierte Coaches und da sind wir natürlich interessant wieder neu, Coaches kennenzulernen und unseren Kunden selber vorzustellen.

00:28:44: Vielleicht

00:28:46: noch ergänzend, zu dem was Johannes gesagt hat wie wir auch arbeiten innerhalb der Workshops.

00:28:50: Also es gibt auch immer einen Wechsel zwischen Input und dann aber auch Einzelübungen wo einfach jeder für sich selber Dinge reflektieren kann und dann die Arbeit in den Diaden also der Austausch zur Zweit in den Trijaden wo wir dann schon mit verschiedenen Rollen üben, also Coach und Beobachterinnen.

00:29:12: Und das in dem geschützten Rahmen.

00:29:15: Ich glaube wirklich es ist so erfolgreich weil du lernst am allermeisten von einem Coaching was mal richtig schief gegangen ist.

00:29:23: Das einfach im geschützen Rahmen machen zu dürfen finde ich unglaublich wertvoll.

00:29:31: Dann gehst du gestärkt auch aus dieser Ausbildung heraus.

00:29:34: Was wir auch machen?

00:29:35: Wir machen Demo Coachings.

00:29:38: Leertrainer als erfahrene Coach sozusagen zeigen mal wie wir das so machen und geben beobachte Aufträge mit raus.

00:29:47: Also bestimmte Aufträge, also Personen in der Gruppe die bestimmte Dinge auch beobachten sollen.

00:29:52: Und dann Peter in Feedbackrunden auch das rückzumelden und das ist glaube ich auch sehr sehr wertvoll.

00:29:58: was vielleicht besonders ist Wenn wir dann gehört haben, dass die Leute sagen ich hätte nicht gedacht das mich eine Weiterbildung so selbst verändert und dass ich so davon profitiere.

00:30:08: Und Ich glaube für unser Verständnis von Coaching ist es auch wichtig was ich wie ich mich als Persönlichkeit entwickeln kann darin weil ja das macht einen großen Unterschied also auch anderen zum Beispiel den Raum zu geben auch in der Organisation Wege zu finden und nicht zu sagen, ich muss das jetzt wissen.

00:30:30: Und ich muss es leiten und ich muss kontrollieren sondern zu merken Es geht auch anders und dann passiert was lebendig ist, was wichtig ist.

00:30:39: Wir haben auch spielerische Elemente.

00:30:40: in der Weiterbildung wollte ich noch mal sagen es gibt zum Beispiel so ein Spiel da gibt es systemische Hammersätze so schlaumeier rein und Dann sind die in kleinen Gruppen gefordert mit dem den Satz entweder zu zereißen oder auch zu sagen ja dass sagt mir schon irgendwas.

00:30:56: also Wir verstehen Bildung als Aneignungen wirklich.

00:30:59: Ich muss das für mich begreifen und gucken, was kann ich mit dem Zeug anfangen?

00:31:05: Es muss eine Hochzeit sein zwischen dem, was ich mitbringe und dem Impuls den ich kriege.

00:31:11: Und dann wird das Fruchtmaß.

00:31:12: Klasse!

00:31:13: Das ist ein schöner Slogan, den du da schon sagst.

00:31:17: Also das Bild der Hochzeit gefällt mir sehr gut.

00:31:20: Lasst uns noch ein paar Rahmendaten sagen.

00:31:23: Es geht jetzt im Oktober wieder los, acht Monate dann bis April.

00:31:28: Weitere Informationen findet man im Netz auf unserer Homepage www.krauspartner.de.

00:31:35: und selbstverständlich für uns ist wer mehr wissen will!

00:31:39: Wer jetzt den Teaser hier gehört hat und gesagt hat, Mensch ich will mehr noch rauskriegen ob das zu mir passt.

00:31:45: Nehmt Kontakt auf!

00:31:46: Wir stehen alle zur Verfügung.

00:31:48: wahrscheinlich wird der Erstkontakt mit mir sein aber ich leite das gerne weiter.

00:31:52: Das haben wir schon erprobt.

00:31:53: Johannes Nina Susanne Ulrich ihr steht alle zur verfügung Und ich stelle dann Kontakt her so dass die Interessenten wirklich im Einzelgespräch für sich schon eruieren können.

00:32:05: ist es das was Ich mir vorstelle?

00:32:07: passt das zu Mir?

00:32:09: Habe ich die richtigen Erwartungen dazu?

00:32:11: Also, Full-Service würde ich mal sagen bieten wir da.

00:32:14: Ich

00:32:14: habe oft die Erfahrung gemacht ist diese Vorgespräche sehr wichtig sind.

00:32:19: Pruschuren sind gut, sie unterscheiden sich vielleicht auch nicht so riesig voneinander und die sind natürlich durchdacht und aufgearbeitet.

00:32:27: aber wenn man mit jemandem spricht dann kriegt man vielleicht das Resonanzgefühl.

00:32:32: auch bin werde ich da richtig sein oder suche ich mir was anderes ja und dass es also ganz kostbar dieser diese Kontaktaufnahmen zu haben.

00:32:41: Und der Erstkontakt, das verlinken wir selbstverständlich hier auch im Podcast.

00:32:45: also das machen wir so einfach wie möglich, ruft an ist eigentlich unsere Botschaft.

00:32:49: Vielleicht doch als kleine Ergänzung zu dem was du gerade auch sagtest die Präsenzworkshops finden eben in einem Hotel statt und dazwischen diese begleiteten Supervision sind dann online und da finden wir auch gemeinsam mit der Gruppe einen Termin der für alle passt und sind dadurch dann auch sehr flexibel.

00:33:08: Ja schon.

00:33:09: Johannes, passt es für dich?

00:33:11: Nein ich würde noch so wahnsinnig gern viel spannende Sachen sagen aber das bringt den Rahmen!

00:33:17: Ich habe überlegt was mache ich wenn er fragt was ist denn Coaching?

00:33:22: und dann hab' ich einen Slogan für mich selber mal gemacht das heißt Es is eine ermutigende Begegnung mit sich selbst.

00:33:29: also die Herausforderung in Coaching ist doch immer bei sich selber zu landen und überraschenderweise finden wir da aber sowohl Ressourcen die wir vielleicht mehr nutzen können als auch wünschenswerte Zukunft, die wir dann erschließen wenn wir uns die Zeit und den Raum nehmen und vielleicht kurz von der Maschine des Alltags ein bisschen zurücktreten.

00:33:52: Und ich glaube diese Reflektionsräume für Menschenorganisationen sind nicht zu unrecht heute so wichtig und so kostbar geworden dass wir die Ehre haben, Menschen dabei auf diesem Weg wirkungsvoll zu dem Gefühl zu begleiten.

00:34:11: Ich kann das!

00:34:12: Ja ich kann mich oft dieses Abenteuer einlassen?

00:34:15: Ich kann keine besseren Schlussworte und Zusammenfassung formulieren.

00:34:19: Ich bedanke mich ganz recht herzlich für eure Zeit, für euren Input.

00:34:22: Ich freue mich wahnsinnig auf die Zusammenarbeit.

00:34:24: vielen Dank.

00:34:25: Danke Stefan für die Einladung und dass wir das auch bei euch bei K&P möglich machen dürfen.

00:34:30: Ja das freut mich auch sehr.

00:34:31: Vielen Dank

00:34:35: Das war die Episode mit unseren Experten Stefan

00:34:37: Baldt,

00:34:38: Johannes Groß und Nina Riedelschließler.

00:34:40: Produktion und Schnitt Sascha Fielor von Feintholm.

00:34:43: Wenn euch diese Folge oder der Podcast im Allgemeinen

00:34:46: gefällt

00:34:47: freuen wir uns über eine positive Bewertung!

00:34:49: Für Fragen und Anregungen schreibt uns auch gerne eine

00:34:52: Mail an

00:34:52: podcastatcrosspartner.de.

00:34:55: Mein Name ist Karoline

00:34:56: Zielke.

00:34:57: vielen Dank

00:34:57: fürs Zuhören und bis zur nächsten Folge.