Transformation to go

Alle zwei Wochen gibt es bei uns etwas auf die Ohren – speziell für den Mittelstand!
Zugegeben, es gibt viele Beratungspodcasts. Aber „Transformation to go“ ist anders – denn wir sprechen nicht über graue Theorie, sondern liefern praxisnahes Insiderwissen, speziell zugeschnitten auf die Herausforderungen und Chancen mittelständischer Unternehmen. Unser Ziel: dir echten Mehrwert für deine tägliche Arbeit im Unternehmen zu bieten.

Wer sind wir?
Als Transformation Experts begleiten wir seit über 35 Jahren vor allem mittelständische Unternehmen durch Veränderung – ob Change-Prozesse, Restrukturierung, Vertriebsmanagement, Strategieentwicklung, Innovationsförderung oder Prozessoptimierung. Wir kennen die Realität im Mittelstand und wissen, was wirklich funktioniert.

Worum geht’s konkret im Podcast?
Nicht um akademische Theorien oder abstrakte Modelle. Sondern um echte Projekterfahrungen, bewährte Ansätze und neue Perspektiven, die du direkt im mittelständischen Kontext anwenden kannst. Wir zeigen, wie du pragmatisch und wirkungsvoll Veränderung gestalten kannst – auch mit begrenzten Ressourcen.

Und: Wir sprechen offen über Fehler, die auch uns in Projekten passiert sind – damit du sie nicht wiederholen musst. Denn gerade im Mittelstand zählt jeder Schritt.

Nahbar. Authentisch. Relevant für dich.
Mit unserer authentischen Art lernst du uns nach und nach kennen, bekommst ein Gefühl dafür, wie wir bei Kraus & Partner ticken – und tauchst in unseren Beratungskosmos ein. Wenn du am Ende sagst: „Das probiere ich in meinem Unternehmen aus!“, dann hat unser Podcast sein Ziel erreicht.

Wenn du eine spannende Transformation kennst oder vielleicht selbst in einer Transformation steckst und über deine Erfahrungen sprechen möchtest, dann melde dich gerne bei uns unter:
podcast@krauspartner.de

Transformation to go

Neueste Episoden

Lean Management oder Prozessoptimierung oder …? Strategische Klarheit statt Methodenverwirrung

Lean Management oder Prozessoptimierung oder …? Strategische Klarheit statt Methodenverwirrung

25m 50s

Lean, agil oder Six Sigma – klingt nach Methoden-Bingo, ist aber in Wahrheit eine Frage von Haltung, Reifegrad und echtem Bedarf. Katharina Geistmann und Michael Habighorst räumen gründlich auf mit Buzzwords und Missverständnissen rund um Prozessoptimierung, Lean Management, Agilität und Six Sigma.

Denn wie oft heißt es: „Wir wollen Lean einführen“ – und eigentlich ist gemeint: „Unsere Prozesse laufen nicht rund.“ Genau da setzen die beiden an. Sie erklären, warum Prozessoptimierung oft das ist, was Unternehmen wirklich brauchen und weshalb „Lean eine Management-Philosophie ist und keine Methodensammlung“.

Es geht um Wertströme statt Silodenken, um Kundennutzen statt Excel-Erfolge und um die...

Ein Konflikt ist kein Problem – er ist ein unerfülltes Bedürfnis

Ein Konflikt ist kein Problem – er ist ein unerfülltes Bedürfnis

22m 35s

„Ein Konflikt ist kein Problem – er ist ein unerfülltes Bedürfnis.“

Mit diesem Satz bringt Iris Pfafferott auf den Punkt, warum so viele Teams aneinander vorbeiarbeiten – und was es braucht, um echte Teamstärke zu entwickeln.

In dieser Folge nehmen Iris und Viola Ploski das Modell der 5 Dysfunktionen eines Teams von Patrick Lencioni unter die Lupe – ein Modell, das sie beide regelmäßig in ihrer Praxis einsetzen: „Es hat eine Klarheit und Einfachheit, die schwierige Themen wie Vertrauen, Verantwortung und Eitelkeiten besprechbar macht.“

Im Gespräch zeigen die beiden, wie aus Dysfunktionen funktionierende Teamprinzipien entstehen – etwa wenn fehlendes Vertrauen...

Warum Verantwortung nur dort entsteht, wo Mitentscheidung möglich ist

Warum Verantwortung nur dort entsteht, wo Mitentscheidung möglich ist

20m 20s

„Verantwortung übernimmt kein Mensch für Dinge, die er nicht selbst mitentschieden hat.“

Was macht Teams wirklich leistungsfähig? Nicht Strukturen oder Prozesse, sondern das Gefühl von Selbstwirksamkeit.

In dieser Episode sprechen Viola Ploski und Stefan Bald darüber, warum viele Teams in Wahrheit nur Arbeitsgruppen sind – und was es braucht, damit echte Teamperformance entsteht. Im Mittelpunkt steht ein klares Menschenbild: Organisationen sind soziale Systeme. Veränderung gelingt dort, wo Menschen sich wirksam erleben, Verantwortung übernehmen und gemeinsam ein Ziel verfolgen.

Anhand der Analogie eines Sinfonieorchesters zeigen die beiden, welche Rolle Führung in selbstwirksamen Teams spielt – nicht als erste Geige, sondern als...

Ohne Demut scheitert jede Transformation – 35 Jahre Veränderungsarbeit eines Beraters in Afrika

Ohne Demut scheitert jede Transformation – 35 Jahre Veränderungsarbeit eines Beraters in Afrika

25m 44s

„Ohne Demut und Geduld scheitert jede Transformation.“

In dieser Folge sprechen Dr. Christian Peters und Stefan Bald über ein Transformationsfeld, das vielen in Deutschland fremd ist – die politische und sozioökonomische Veränderungsarbeit in afrikanischen Ländern. Christian bringt über 35 Jahre Erfahrung aus Sambia, Malawi, Simbabwe und Äthiopien mit und zeigt, warum nachhaltiger Wandel dort nur gelingt, wenn europäische Modelle nicht einfach übertragen werden, sondern echtes lokales Wissen die Basis bildet.

Gemeinsam gehen die beiden der Frage nach, was Internationale Zusammenarbeit heute überhaupt bedeutet und wie man Wirksamkeit in gesellschaftlichen Veränderungsprozessen misst, wenn „Transformation“ keine lineare Ursache-Wirkung kennt. Christian erzählt, woran...